1月9日，大都小貸公司“新起點 開新局 謀新篇 啟新程”新春工作座談會在南寧經(jīng)營中心會議室召開。公司董事長禹烈出席并講話，公司總經(jīng)理、黨支部書記鄧園園及財務(wù)總監(jiān)韋良效出席會議，副總經(jīng)理盧名川主持。

會議現(xiàn)場

禹烈對公司全體員工2022年作出的貢獻表示感謝，他指出2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新征程的關(guān)鍵一年。公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大精神，按照金控公司的戰(zhàn)略部署，鼓足干勁，務(wù)實創(chuàng)新地做好新一年度各項工作。對2023年工作，他提出“提高兩個能力”要求。一是要提高職業(yè)化能力。當前需要明確公司目標及個人使命，結(jié)合自身崗位工作，增強職業(yè)化理念，增強責任感、團隊意識和執(zhí)行力觀念，切實提高崗位工作技能及職業(yè)化水平，從而進一步提升公司員工綜合素質(zhì)和工作效能。二是提高專業(yè)化能力。要苦練內(nèi)功，打造高素質(zhì)的經(jīng)營能手和經(jīng)營團隊。經(jīng)營人員要深入一線，了解項目生產(chǎn)經(jīng)營的真實情況，主動解決問題；要放下身段，主動服務(wù)，全力做好信貸市場維護工作，要積極宣傳公司正能量，擦亮公司品牌。

鄧園園對做好2023年工作提出“一轉(zhuǎn)型三提升”要求。一轉(zhuǎn)型：要實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)商業(yè)化模式轉(zhuǎn)型。三提升：一是提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力（增強學習力、增強思考力、增強實踐力）；二是提升“三力”建設(shè)（強化管理力、強化執(zhí)行力、強化控制力）；三是提升文化軟實力（加強團隊建設(shè)、加強企業(yè)文化建設(shè)、加強薪酬獎懲考核、加強廉潔從業(yè)建設(shè)）。

會上，大家逐一進行發(fā)言，暢談感受和收獲。并從實際出發(fā)，圍繞公司未來發(fā)展、業(yè)務(wù)開展、薪資福利、后勤保障等各方面提出了建議和意見。參會領(lǐng)導認真聽取員工們提出的問題，在現(xiàn)場給予解答，并贊賞大家在座談會中直抒胸臆，真正展現(xiàn)了主人翁精神，并表示希望全體員工以實際行動踐行黨的二十大精神，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在新征程中彰顯新姿態(tài)、新作為、新貢獻。

 公司全體員工19人參加。